USE CASE
Trash to Treasure Kindermöbel: Wie aus übrigen Ressourcen neue Ideen entstehen
TL;DR: Bei uns entstehen oft die besten Ideen aus übrigen Ressourcen. Für den World Boating Day bat die List Holding uns, Kindermöbel aus Restmaterialien zu bauen. Heraus kam ein Tisch und Sitzbänke aus Pappelsperrholz, recyceltem Kunststoff und Restleder. Ein Projekt, das zeigt: Unbenutzte Ressourcen haben Potenzial. Unser erstes Projekt für die ganz Kleinen.
VON
Elena struber
AM
03. Juni 2026
Bei uns entstehen oft die besten Ideen aus übrigen Ressourcen
Große Projekte hinterlassen Materialien, die anderswo einfach übrig bleiben. Meist landen sie jahrelang im Lager. Wenn es danach keine Verwendung für die Reste gibt, enden sie im Müll. Aber was, wenn wir sie weiterverwenden? Aufwerten? Das ist die Frage, die hinter unserem Trash-to-Treasure-Ansatz steckt.
Anfang April kam eine Anfrage von der List Holding. Eine ihrer Tochterfirmen, der List General Contractor (LGC), wird am World Boating Day – einer globalen Initiative am 23. Mai, die Schiffe, Werften und Marinas feiert – in den Standort einladen. Weil der LGC in dieser Branche tätig ist, plante er einen besonderen Tag bei sich am Gelände. Ein Tag für Kindergartenkinder aus der Umgebung, um ihnen früh zu zeigen, wie es ist, mit Holzwerkstoffen zu arbeiten.
Als Teil der Unternehmensgruppe bat die List Holding uns: Könnt ihr für diesen Tag Spiel- und Sitzmöbel für Kinder aus Restmaterialien bauen?
Wir stimmten zu und machten uns an die Arbeit.
Das Ergebnis ist unser allererster Kindertisch. Und mit ihm öffnen wir uns einer neuen Zielgruppe – den ganz Kleinen. Ein verspieltes Trash-to-Treasure-Projekt, das zeigt: Unser Ansatz hat keine Größenlimits. Und es schafft einen neuen Raum für eine neue Zielgruppe.
Was bedeutet Trash to Treasure bei Yuniti wirklich?
Trash to Treasure bei Yuniti bedeutet: Übriggebliebene Ressourcen aufwerten. Materialien, die bei großen Projekten übrig bleiben, nutzen wir um neue, hochwertige Produkte zu schaffen. Das ist nicht „Müll verwerten", es ist kreative Ressourcennutzung auf handwerklich hohem Niveau.
Das Besondere hier: Der LGC und die List Holding arbeiten mit den hochwertigsten Materialien überhaupt – weil sie im Superyachting tätig sind. Deshalb haben wir Zugang zu Materialien, die sonst nicht für Interior-Produkte verwendet werden. Beispiele? Lederreste aus Projekten, bei denen weniger Material benötigt wurde als eingekauft. Oder Pappelsperrholz-Verschnitte, denn bei Großprojekten fallen immer Reste an.
Hier geht es um Materialdenken. Wenn du ein großes Möbelstück herstellst, bleiben Verschnitte, Reste und wegen Übermengen – zum Beispiel ganze Rollen Stoff beim Kauf – entstehen weitere große Reste. Was tust du damit? Wegwerfen ist leicht. Aber: Fürs Wegwerfen zahlst du, und da hat dann niemand was davon. Ein zu großes Lager ist auch nicht die Lösung – der Überblick fehlt, der Verwaltungsaufwand wächst, Kosten entstehen. Ressourcenwirtschaft innerhalb einer Unternehmensgruppe braucht einen anderen Weg.
Unser Weg ist anders: Wir schauen auf diese übrigen Ressourcen und fragen: Was ist möglich? Können wir etwas Schönes, Neues, etwas unübliches für dieses Material machen? Oft entdecken wir dabei Potenzial, das vorher unsichtbar war. Das ist der Moment, in dem aus „Rest" Inspiration wird. Aus Beschränkung entsteht Kreativität.
Das funktioniert nicht immer. Aber wenn es funktioniert, entstehen Ideen und Materialkombinationen, die wir anders vielleicht nie gehabt hätten. Wir nutzen das, was wir bereits haben.
Wie kam es zu unserem allerersten Kindermöbel?
Der LGC und die List Holding stellte sich die Frage: Was können wir zum World Boating Day beitragen? Etwas mit unserer Handschrift, etwas mit Handwerk, etwas, das zeigt, wer wir sind. Also fragten sie uns: Würdet ihr mit uns zusammen Kindermöbel bauen? Aus dem, was wir haben?
Die Ausgangslage war klar: Wir entwerfen, planen und produzieren einen Kindertisch mit Restmaterialien der Gruppe.
Wir haben uns zusammengesetzt und begannen, erste Skizzen zu entwerfen. Kolleg:innen aus verschiedenen Bereichen brachten ihre Ideen ein. Wir entwarfen. Wir prüften mit unserem Schwesterunternehmen, dem LGC: Was sagt eure Expertise dazu? Welche Ressourcen haben wir gerade? Was ist möglich?
So entstanden die Tische und Sitzbänke. Wellenförmig. Verspielt. Kombinierbar wie Puzzleteile. Durch die Möbel entstand in einer Halle ein Raum, der einlädt. Zum Hinsetzen, zum Mitmachen, zum Erkunden.
Das Wichtigste: Das ist unser erster Entwurf. Er wird sich verändern. Das ist kein ein Makel, das ist das Prinzip dahinter. Je nachdem, welche Materialien die List Holding gerade hat, wird sich der nächste Kindertisch weiterentwickeln. Und trotzdem funktionieren unsere Produkte auch in einer Vielzahl – und doch erzählt jede Version eine andere Geschichte.
Aus welchen Materialien entstand dieser Kindertisch?
Der Kindertisch und die Sitzbänke sind ein Mix aus verschiedenen Quellen. Je nachdem, was gerade verfügbar ist und was für das Produkt passt, variiert die Zusammensetzung.
Tischplatten und Bänke:
Hauptbestandteil ist Pappelsperrholz. Statt zugekauften Füßen wurden für die Spielmöbel Plattenwerkstoffe aus dem Lager verwendet. Durch die geringe Höhe der Kindermöbel konnten wir Restplatten, die bei einem anderen Projekt als Verschnitt anfielen, verwenden. Pappelsperrholz ist leicht, die Konstruktion ist stabil – ideal für Kinder.
Tischauflagen:
Hier kommt Fantoplast Circular Design ins Spiel. Fantoplast ist ein Wiener Unternehmen, das aus Altplastik neues Plattenmaterial fertigt. Sie verfolgen den gleichen Gedanken wie wir: Ressourcen kreativ nutzen. Diese Auflagen sind aus recyceltem Kunststoff – und sehen dabei einfach gut aus. Wir haben uns für zwei Farben entschieden: transparente Platten mit bunten Filamentresten aus dem 3D-Druck und eine helle Gletscherfarbe, die an Wasser erinnert. Somit stellen wir einen Bezug zu den Yachten und Booten her und bleiben dabei verspielt und bunt.
Sitzbänke mit Restleder:
Innerhalb der Holding haben wir eine eigene Tapisserie. Wir haben Restleder aus unserem Lager zu Sitzbänke-Auflagen aufgewertet. Handwerk trifft Nachhaltigkeit. Die Lederreste wurden mit Hilfe einer Schablone mit einer Schere auf die gewünschte Form zugeschnitten. Anschließend wurden mehrere Lederstücke miteinander vernäht. Fertig waren die Auflagen.
Wie funktioniert diese Zusammenarbeit?
Dieses Projekt zeigt, wie eine Unternehmensgruppe zusammenarbeiten kann. Jeder bringt etwas mit. Jeder hat eine Superpower.
Yuniti bringt Idee und Design und Projektleitung.
Wir schauen auf die Materialien. Wir informieren uns. Wir fragen: Was ist möglich? Wir entwerfen. Wir experimentieren mit Form und Funktion. Wir helfen konkret mit: Wir schneiden Leder zu, färben, kleben Magnete ein, schleifen. Wir schauen, dass alles zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Ort fertig und schön zusammengestellt ist. Das schafft den Raum, in dem gemeinsam etwas entstehen kann.
List General Contractor bringt Restmaterialien und Handwerk.
Sie kennen ihre Materialien – Stoffe, Polster, Leder. Sie wissen, wie man diese optimal produziert. Sie haben die Expertise, um aus Lederresten angenehme Auflagen zu schaffen.
Fantoplast, unser externer Partner, bietet Circular-Design-Kunststoff.
Ein Material mit der gleichen Philosophie wie wir. Ein Partner, der versteht, was Ressourcenwirtschaft bedeutet.
Und die List Holding?
Sie schafft den Raum dafür – im buchstäblichen und übertragenen Sinne. Sie verbindet. Sie sagt: Lasst uns zusammen unsere Synergien nutzen.
Das ist Ressourcenwirtschaft in der Praxis. Nicht als Konzept, sondern als gelebte Zusammenarbeit. Jedes Unternehmen hat eine Funktion und Ressourcen. Zusammen entstehen Produkte, die allein oft nicht möglich wären. Das verleiht dem Produkt eine Geschichte. Es zeigt auf, wie Zusammenarbeit und ressourcenschonende Arbeit funktionieren und damit Wert schafft für alle Beteiligten.
Wie wurde der Kindertisch designed?
Von Anfang an stand eine Idee im Zentrum: ein Produkt zu schaffen, das modular und wandelbar ist. Ein Produkt, das Kindern früh zeigt: Ich kann mir meinen Raum, meine Umgebung so gestalten, dass sie für mich möglichst funktioniert und angenehm ist. Deshalb haben wir die Fantoplast-Auflagen auch so gestaltet, dass man diese auswechseln kann. Die Puzzleförmige Anordnung ermöglicht es Kindern und Pädagoginnen, die Sitzordnung je nach Anlass anzupassen.
Im Zentrum stand: Kinder sollen sich mit dem Produkt identifizieren, sich bei der Verwendung wohlfühlen.
Die wellenförmigen Formen sind nicht nur Design oder eine Spielerei – sie sind durchdacht. Sie laden zum Erkunden ein. Kinder können darauf hinsetzen, darauf spielen, die Formen kombinieren. Ein Tisch ist nicht einfach ein Tisch. Er ist ein Teil des Raums, der zum Gestalten einlädt.
Die Puzzleteil-Logik ermöglicht Flexibilität. Du kannst mehrere Tische zusammenstellen. Du kannst sie auseinandernehmen. Der Raum passt sich an, nicht umgekehrt. Das ist die Yuniti-Philosophie – angewendet auf Kindermöbel.
Und die Farben, die Materialien, die Texturen? Sie sprechen Kinder an, ohne kitschig zu wirken. Natürliche Materialien. Echtes Handwerk. Sie laden Kinder zum Erkunden, Anfassen und Erleben ein.
Trash to Treasure entwickelt sich weiter
Der Kindertisch ist der erste seiner Art – gemacht für den World Boating Day am 22. Mai. Und danach wird er intern für die Sommer-Kinderbetreuung am Standort weiterverwendet. Das Produkt und die Idee dahinter, den Kleinen Räume zu bieten, in denen sie mitgestalten können – dieser Gedanke steht und wird weiter entwickelt.
Das heißt: Der Tisch, so wie er jetzt existiert, wird oder kann sich verändern. Die Kernidee bleibt. Das Produkt wird sich weiterentwickeln und skalierbar wachsen.
Wenn diese Idee zum Produkt wird, das wir skalieren, wird jede Version anders aussehen. Auch je nachdem, welche Materialien und Ressourcen die List Holding gerade verfügbar hat, verändert sich das Produkt ebenfalls. Warum? Weil wir die Materialien bauen, die gerade da sind. Diese Woche hat List Holding vielleicht viel Pappelsperrholz übrig. Nächste Woche ein anderes Material. Jede Version erzählt, welche Ressourcen verfügbar waren.
In einer Welt, die Massenproduktion und Gleichmacherei liebt, sagen wir: Nein. Jedes Produkt ist ein Unikat. Jeder Tisch erzählt eine andere Geschichte. Und genau das macht ihn wertvoll.
Das ist handwerkliche Produktion. Das ist Respekt vor Ressourcen. Das ist gelebte Nachhaltigkeit und Ressourcenbewusstsein – nicht als Marketingbegriff, sondern als gelebte Praxis innerhalb einer Unternehmensgruppe.
Fazit: Ressourcen als Kreativitätsquelle
Bei uns entstehen oft die besten Ideen aus übrigen Ressourcen. Das war der Ausgangspunkt. Und nach diesem Projekt sind wir noch überzeugter davon.
Drei Takeaways für dich:
Erstens:
Aus unbenützten Ressourcen entstehen oft die interessantesten Produkte. Weil die Grenzen die Kreativität schärfen. Weil du gezwungen bist, anders zu denken.
Zweitens:
Zusammenarbeit in einem Netzwerk schafft Innovation. Nicht trotz unterschiedlicher Kompetenzen, sondern wegen ihnen. Jeder bringt eine Superpower mit.
Drittens:
Ressourcenwirtschaft ist die Basis guter Gestaltung. Es ist ehrlich. Es ist lebendig. Es erzählt echte Geschichten.
Du interessierst dich für Trash to Treasure? Für Co-Design? Für Ressourcennutzung? Oder fragst dich, wie dein Unternehmen unbenutzte Ressourcen kreativ nutzen kann? Schau dir unsere Trash-to-Treasure-Initiative an oder schreib uns einfach an. Wir entwickeln gemeinsam neue Ideen aus dem, das ihr habt.
FAQ - Häufig gestellte Fragen
Ist der Kindertisch nachhaltig?
Kann ich den Kindertisch einzeln kaufen?
Warum arbeitet Yuniti mit Fantoplast zusammen?
Kann sich der Tisch noch verändern?
Wie kann mein Unternehmen ähnlich vorgehen?
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